Pernahkah
anda urus pokok? Pokok kecil dan pokok besar? Jika anda pernah mengalaminya
tentu banyak ibrah dari alam sekitar ini. Pokok kecil senang diurus. Tidak
tinggi dan tidak semak. Apatah pula jika tangan mudah mencapai apa sahaja yang
hendak dibuat. Memotong ranting atau dahan kecil, menggembur tanah, membubuh
baja, membersihkan daun kering, menukar tanah, membiak benih dan menyiram air.
Pokok itu boleh diurus dengan mudah dari berbagai sudut. Tidak pula perlu
sehingga memanjat tangga untuk memotong bahagian atas pokok itu. Berbeza benar
dengan mengurus pokok besar. Lebih besar lebih berbeza cara mengurusnya.
Dari
pangkal pokok kita berkira apa yang hendak dilakukan. Memotong dahan dari sisi
yang berbeza. Memotong ranting panjang dan pendek ikut perkiraan minda kita
yang melihat dari bawah. Kita juga melihat dedaun kering dan daun yang
menguning. Ada daun kering yang tersangkut di celah ranting dan dahan. Dari
bawah sangat jelas apa yang tidak kena, yang tidak cantik yang perlu diurus.
Namun begitu apabila kita berada di atas pokok sesuatu yang berbeza berlaku.
Bukan cerita gayat. Bukan cerita banyak kerja yang hendak dibuat. Rupanya
apabila berada di atas kita terpesona melihat kecantikan sekeliling. Pandangan
kita meluas dan menjauh. Kita alpa dengan pesona kita. Lupa kepada matlamat
asal memanjat pokok.
Di atas dan
di bawah sangat jauh bezanya. Dari bawah kita nampak yang di atas. Apabila
berada di atas kita hanya melihat yang di atas dan yang di sekeliling kita di
atas sana. Kita melihat dedaun pokok yang kita panjat tetapi kita tidak dapat
melihat dahan dan ranting. Tidakk dapat melihat bunga yang kuntum dan mekar.
Tidak dapat melihat batang pokok. Tidak dapat melihat perdu pokok. Malah tidak
dapat melihat dedaun menguning dan kering. Tidak dapat melihat daun kering yang
tersangkut di celah dedaun hijau dan ranting yang berada terlindung di bawah
dedaun hijau. Orang di bawah mudah menuding jari sana dan sini untuk membuang
dedaun menguning, daun kering dan reranting kecil yang kering.
Saya
jadikan pokok itu sebagai analogi bagaimana bezanya rakyat dan pemimpin.
Khususnya Perdana Menteri yang di atas dan rakyat yang di bawah. Rakyat di
bawah melihat segala keburukan pemimpin di atas atau Semua keburukan yang
berada di sekeliling pemimpin yang teratas. Apatah lagi jika keburukan itu
memang terjadi sama ada sengaja atau tidak sengaja. Secara langsung atau secara
tidak langsung. Rakyat di bawah melihat kesemuanya. Pandang sahaja ke atas,
pasti terlihat segala yang tidak cantik. Segala yang tidak baik. Soalnya
mengapa? Begitulah sukarnya mengurus rakyat dan “mengurus” pemimpin. Pemimpin
seorang sahaja. Rakyat pula terlalu ramai. Berbagai maslahnya. Terlalu banyak.
Rakyat di
bawah melihat keburukan di atas tetapi tidak dapat berbuat apa-apa.
1
Yang
di atas terlalu tinggi dan tidak tergarap tangan.
2
Banyak
halangan dan cabaran untuk mengurus yang di atas.
3
Banyak
red-tape dan protokol yang perlu dilalui.
4
Yang
di atas mungkin tidak mendengar apa yang disebut dari bawah.
5
Yang
di atas mungkin tidka faham apa yang disebut.
6
Atau
mungkin yang di atas sudah mabuk di atas kayangan.
Bagaimanakah
hendak mengharmonikan dua ekstrim atas-bawah ini?
1
Jika
yang di atas itu pemimpin maka eloklah buat catatan awal terlebih dahulu
sebelum naik ke atas. Alami perasaan sewaktu di bawah.
2
Senaraikan
perkara-perkara buruk yang perlu diperbetulkan. Yang perlu dikemaskini.
3
Minta
bantuan orang di bawah untuk menunjukkan kelemahan yang mereka lihat untuk
diperbetulkan.
4
Betulkan
dari atas perlahan-lahan, setahap ke setahap.
5
Turun
ke bawah untuk betulkan ke bawah dan semakin ke bawah.
6
Turun
ke bawah sekerap mungkin untuk melihat sendiri apa yang telah diperbetulkan dan
apa yang belum diperbetulkan.
7
Naik
ke atas semula untuk memperbetulkan lagi apa yang belum diperbetulkan.
8
Betulkan
apa yang belum disempurnakan.
9
Ulang
lagi turun dan naik.
10
Pemimpin
perlu selalu turun dari kayangan untuk melihat sendiri dengan pandangan realiti
dan hakiki.
11
Pemimpin
tidak boleh berharap kepada pemimpin bawah dan kepada ahli di bawah. Berkomunikasi
dan berinteraksi terus dengan rakyat di bawah.
12
Jangan
percaya sepenuhnya kepada laporan. Kebanyakannya di makeup. Verify dan validate
kesahihannya.
13
Turunlah
ke bawah, lihat keliling, catatkan apa yang perlu diperbetulkan.
14
Buat
pembetulan, penambahbaikan, perancangan yang lebih lestari.
15
Tinggalkan
legasi kepimpinan yang berdaya saing, berdaya maju, cerdas agama, cerdas
teknologi, cerdas sosial dan cerdas dalam segala hal.
16
Tinggalkan
negara ini untuk generasi kemudian dalam keadaan sejahtera.
Tepuk dada
tanya apakah yang sewajarnya pemimpin lakukan untuk memenuhi aspirasi rakyat.
Yang Allah redhai dan Rahmati. Rakyat pula tepuk dada untuk menyumbang kepada
memudahkan pemimpin. 2 x 5 bukan 10. Biarlah jadi 20 atau 1001. In syaa Allah
jika ada political will yang benar-benar ikhlas.